購物中心是怎麼(me)統計人數
百貨企業會(huì)有客流計數器和POS收銀系統的數據，一般的經(jīng去員)營軟件都(dōu)會(huì)做一些類似于樓層平效、樓層客流、總體平效、總大她體客流之類的分析和比較，高級一些的軟件甚至會(hu志小ì)做分業态的，也可以把分析的深度擴展年樂到動線設計、租售比、租戶集客能(néng)力等等。
1、通過(guò)招商：店面(miàn)招和些租是一個對(duì)于購物中心能(néng)個城否生存是一個非常重要的因素
2、廣告服務：投放商家廣告，成(chéng)爲了購物中心盈醫鄉利手段之一
3、停車費用：作爲一個公共場合，對(duì)于付出拿來的保障和管理進(jìn)行一定費用收取
4、人力服務：安排物業管理人員、維化來護人員、安保人員、保潔人員等維護保障
5、主題活動：定時(shí)或者根據節假日等舉辦整個商場的主題活厭家動，爲入駐商家啓到引流作用等
更先進(jìn)的軟件是動态跟蹤客流的，比如盯住所有顧客的手機信号(現在人一小一般情況下至少人手一個手機)，那麼(me)就(j房錯iù)可以動态跟蹤客流走勢，這(zhè)樣(yàng)一方面(m從員iàn)總量統計數據更精确，另一方面(miàn)，可以更細緻的分析客流的走向雨不(xiàng)，評價動線和品牌擺放是否合理。
購物中心作爲零售業綜合體，不同于百貨、超市、品牌單一的銷美新售産品，而是更多的將(jiāng)體驗與銷售結合一體，購物中心也是最森說爲一個全新、創新的業态，未來是零售業态主流型。如何去定義一個零售企業線西是否成(chéng)功，往往人家看的是到底有多少人去了人話，人流量是一個零售行業老談不掉牙的話題，不管是傳統零售也好(hǎo)草男，即使是新興起(qǐ)的購物中心也罷，都(dōu)對(du子刀ì)于客流量是十分重視的。
相關閱讀：