超市是一個大型的零售場所，因此對(duì)站用人流量的把控是很重要的，人流量是衡量超市的熱站多門程度，以下我們來看看超市人流量統計的意義有哪些吧！

超市人流量統計是爲了獲取數據，然後(hòu)分析挖掘滿足連鎖經煙冷(jīng)營企業迅速、靈活地應對(duì)瞬息萬變。 

研究人流量的變化規律，增加銷售機會(huì)，將(jiāng)觀看者轉變爲購物站影者，最大限度地挖掘商場的銷售潛力，增加利外金潤。

利用高精度數據，進(jìn)行有效的組織運營工作！如影兵對(duì)流量較大的區域采取預防突發(fā)事(shì)件的措書體施，并可實時(shí)觀察商場超市當前的停留人數，從而對(duì公討)電力、維護人員及安防人員等進(jìn)行合理調整，控制商場超市的運做成技服(chéng)本。還(hái)有通過(guò)客流量人群轉化率，提高商問東場服務質量，評估和優化宣傳廣告和促銷預算等。

影響超市門店客流量的因素有：

1、超市門店的直觀吸引力(裝修校知、招牌、燈光以及整潔度、清潔度等)

一個門店，如果門面(miàn)非常的破舊，燈光昏暗，賣場亂七八糟，對(du學林ì)于顧客來講直接在小賣部購買還(hái了很)好(hǎo)過(guò)，又何必到你的店來呢?況且，形象上的賞心悅目本身就(報綠jiù)具備強烈的視覺沖擊力，對(duì)于顧客來講有直接的引導效果近自。 

2、超市門店商品陳列的方式、店面(miàn)布局有問題

哪些商品應該放在什麼(me)位綠麗置，這(zhè)是在布局的時(shí)候首先要考慮的問題。并且，門放藍店營業以後(hòu)，門店的責任就(jiù)慢湖是随時(shí)要提供消費習慣、顧客意見等信息給公司參考，便于公司做出方案及時市好(shí)調整，這(zhè)是影響門店客流量的一個非常重要的影森因素，督導部門應該在巡店的時(shí)候引起(qǐ)高度小在重視。另外，門店的懸挂物品的規範也是陳列布局的一個方面(mi相媽àn)，這(zhè)也是區别于一般小店的一種(zhǒng)重要的手段.

3、超市門店商品不能(néng)适銷對(duì)路年還

不了解顧客的需求，憑感覺鋪貨要貨，顧客要的商品沒(méi)話服有，不需要的充斥整個門店，顧客不上門也就(jiù)不足爲奇了。前期月制是商品部及配送中心一廂情願的因素，後(hòu)期是門店經(jīng)場錢營閉門造車及督導不力的結果。 

4、超市門店商品的豐滿程度有問題，空子他架率高

商超環境和硬件外部設計粗糙或長(cháng)期不進(友師jìn)行更換，如招牌、店标；通風制冷(暖氣)系統沒老電(méi)有安裝，在南方有些超市夏天隻裝風扇，或者是空調隻開(kāi)又店一半數量，開(kāi)一半區域；燈光照明設計不夠，或燈光管子離控不佳；購物硬件設備較少或與場地不符。如購物籃、購物車；不熱技把門店要的貨及時(shí)配出，門店要的貨由章議于缺貨配不了，也會(huì)導緻門北我店空架。 

5、超市門店商品價格不合理

我們都(dōu)認同價格不是便利店競争的主要問題，但是具體問題要具體舊從分析

總結，超市人流量統計的意義重大，爲超市的規劃經(jīng)營、商品庫存校外進(jìn)貨、商品的陳列擺放和工作人員的民道服務質量以及預測客流變化避免擁擠的現象發(fā)生，保障了人員的厭員安全問題。

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