現在不斷有新的購物中心拔地而起到他(qǐ)，面(miàn)對(duì)新遠讀的競争，現在很多購物中心公司都(dōu)會(huì)通過(guò)大數據來規劃海家公司後(hòu)期的發(fā)展路線，統計人流量是可她頻以很好(hǎo)的分析後(hòu)期如何經志有(jīng)營的方式，下面(miàn)給大家分享購是討物中心客流統計系統客流調查分析可用方案。

購物中心人流量統計系統

對(duì)于購物中心而言，想要單純的從财務報表笑書、銷售數據上進(jìn)行分析來穩定提升人流量和保持盈利收益，不是一呢刀個充足的數據分析維度。從另外一個層次來看，每一個請計銷售額來自于每一位到店顧客所創造的，還(hái微門)有就(jiù)是購物中心盈利模式更多的依賴于收放媽租和服務上。因此，購物中心需要針對(duì)每天的人流量統計和人流量分析。

1.在入口安裝客群分析攝像機，獲取進(jìn)入人流量、離開(kāi)人流量和站來滞留人流量。

2.通過(guò)累計的人流量曆史數據，直觀反映出該商業設施的集客能術那(néng)力。

3.分析環境對(duì)來店客人的影響，如天氣、季節、節假日、大型社會(h美女uì)活動(奧林匹克、國(guó)際音樂節等等議通)。

4.實施宣傳活動效果評估，比較POS取得的購物人流量與來店友農人流量，并據此考慮宣傳對(duì)策.

5.“前來購物，卻空手而歸”讨論進(jìn)行怎樣(yàng)的宣傳才能路綠(néng)使顧客有購買欲;來店客人本來就(jiù)很少，讨論怎些女樣(yàng)提高知名度，如何吸引客人來店;作爲購物中心，章是來店者很多，所以要讨論建立怎樣(yàn個長g)的休息場所，讨論如何延長(cháng)客人在店内拿煙停留的時(shí)間。

6.將(jiāng)天氣、溫度與來店人流量黃鄉、銷售的商品等聯系起(qǐ)來，使“陳列應時(shí)、子會應季産品”成(chéng)爲可能(néng)。

7.知曉客人的流動路線,掌握客人常去的場所、店鋪，消滅商場内死角：在“人場票迹罕至”的場所進(jìn)行“猜討如謎遊戲”、“印章收集角”、‘特價促銷’等活動。

8.依據人流量重新設定店鋪的租金。

9.購物中心的所有人導入系統，將(jiāng)人流錯相量的信息資料販售給各店鋪的承租人，在招攬承租人方面(miàn)進山朋(jìn)行活用or店鋪承租人在宣傳中活用。

10.與人臉認證相結合提供VIP認證、來客屬性分析月西，在提高待客服務、顧客情報等環節提供VIP要司服務導入與來店次數相關聯的積分系統你坐。

11.連鎖店内可連入電子看闆，使之自動顯示“XX先生/女士歡迎莅臨本店。(哪個懂用服務員)恭候您的到來”或者安排專門客戶經(jīng)理接待客戶。

12.緩和在POS機前等待的隊列，有效地整理隊列，使每條隊伍長(cháng答老)度趨向(xiàng)一緻，從而提高畫技效率。

13.分析客人經(jīng)常聚集的場所及購物清單，爲更好(hǎo山外)滴陳列商品、買進(jìn)貨物提供幫助。

客流是購物中心經(jīng)營管理的重要參考數據，民什如何選擇性價比最高的人流量統計系統成我服(chéng)爲購物中心的重點。首先需要考慮的是人流量統計系統提供數據的準确性，其次則是系統運營的穩定性以及系統數據的豐富程度。