展廳客流控制之所以重要，是因爲它得制是銷售的入口。如果入口失控，如何實現銷售。因此，如果制日我們想對(duì)展廳進(jìn)行真實分劇、全面(miàn)、系統的數據統計，它將(jiāng)在銷售後(hò坐習u)期的數據分析、決策、改進(jìn)和推廣中發(fā)揮不可玩師估量的作用，必須得到管理層的高度重視

首先是數據收集，即客流登記。許都船多經(jīng)銷商的前台仍然空著(zhe)。銷售顧問是兼職的。當被校暗(bèi)問及原因時(shí)，我們了解到，爲了節省成(ch河國éng)本，該公司沒(méi)有爲此職位分配人員。可以看出，管理層做章沒(méi)有意識到這(zhè)項工作的重要性

但試想一下，如果展廳的客流統計數據不真實，下一次的數據分析能(néng)準确嗎？建議的改善計劃是否輛答合理？執行有效嗎？如果你一直重複同樣在門(yàng)的工作，那不是浪費時(shí)間和金錢嗎

根據接待量，總流量=無效流量和有效流量。我們通常關注有效流量（已建立的卡），而下舊忽略無效流量。但是無效流量真的無效嗎？是因爲我們的銷售顧問的接待技章現巧或服務态度，效率變得無效嗎？煙到

統計和分析每位銷售顧問的日常工作和工作效率。用數據請秒說(shuō)話是最有說(shuō)服力的。同時(shí)，我體制們需要統計每一位銷售顧問和每一位新來的客戶的接待“時(shí)間長(cháng答在)度”，并根據接待時(shí)間長(chá她黃ng)度統計和總結時(shí)間間隔，通過(日雪guò)統計，找出接待時(shí)間最長工從(cháng)的銷售顧問，分享經(jīn件和g)驗，給别人一個學(xué)習的鐵員機會(huì)，讓每個人都(dōu)有榜樣(yàng懂化)和目标。同時(shí)，以最短的時(你窗shí)間找到銷售顧問，使管理者有重點關注的對(很來duì)象。通過(guò)加強他們的注意力，找出他們的弱點，引導和改進理靜(jìn)他們

這(zhè)就(jiù)是我們每天談論裡很的桶原則。桶裡(lǐ)的水量不是由最長(cháng)的木闆愛在決定的，而是由最短的木闆決定的。填補短闆自然

我們通常說(shuō)要想從管理中受益，電間首先要把好(hǎo)“入口”，精細管理體現在每個環節和細節上。