人流量作爲一種(zhǒng)衡量商業價值的生東重要指标，在商業領域有很重要的決策作用，而工機店面(miàn)人流量統計可爲選址做科學(xué)性的依據指導。

店鋪選址前首要的做好(hǎo)區域的調查準備，把得到的數據做一份線女詳盡的選址調查報告，從而逐一分析店鋪的選址的利與弊，最後(hòu)确定該靜行地址是否适合店鋪的運營。

1、品牌定位需求分析

不同的産品定位就(jiù)決定了不同的顧客群體定位，而顧客的兵日定位主要包括年齡、收入、學(xué)曆、職業等。了解該地段家庭人樂筆口及收入水平，家庭狀況是影響消費需求的基本因素。每戶家庭的平均說遠收入和家庭收人的分配，會(huì)明相雨顯地影響未來商店的銷售。所在地區家庭平均收入的提高，則北吧會(huì)增加家庭對(duì)選購商品數工站量、質量和檔次的要求。家庭的大小也會也科(huì)對(duì)未來的商店銷售産生較大影響。比如一個兩(liǎng)口之地紅家的年青人組成(chéng)的家庭，購物追求時(shí)尚化、個慢長性化、少量化；而一個三口之家的家庭(有一個獨生子女)，則其消費需求幾乎是以孩刀熱子爲核心來進(jìn)行。家庭成(chéng)員的年齡也會(huì)對(樹他duì)商品具有不同需求。

2.人口密度的調查分析

人口密度可以用每平方公裡(lǐ)的人數或戶數來衡量。人口密度越高的喝腦地區，則選址商店的規模可相應擴大。白天人口密度高的地區多爲辦她花公區、學(xué)校文化區等地。對(duì)白天人口多的雪看地區，應分析其消費需求的特性進(jìn)行經(jīng不子)營。比如采取延長(cháng)下班時(shí)間、增加便民項目等習線以适應需要。人口密度高的地區，到商理知業設施之間的距離近，可增加購物頻率。而人口密度低的化匠地區吸引力低，且顧客光臨的次數也少計爸。

3.客流量的統計分析

一般在評估地理條件時(shí)，應認真測定經(jīng)過(gu去家ò)該地點行人的流量，這(zhè)也就(ji電哥ù)是未來商店的客流量。人流量的些玩大小同該地上下車人數有較大關系。上下車乘客人數愈多的地體朋方愈有利；而上下車乘客人數若減少，又無新的交通工具替代的情況下，商圈人請在口也會(huì)減少；也可以通過(guò)各站上下車乘客人數曆年來的變為務化趨勢來确定客流量的大小。

除了人流量的變化外，還(hái)可以根據車站出入的年齡樹紅段了解其需求如：居住人口集聚區的新建小區、居民居住集中區等。日常司體上班的場所、學(xué)校、醫院等白天人口集刀紅結之場所。火車站、汽車站、地鐵站等是舊照人們利用交通工具的集結點。體育場、旅遊觀光地及沿途路線理森也是人們集聚活動的場所。

總結，以上小編簡述的店面(miàn)男數人流量統計是從産品定位方向(xiàng)、顧客消費、人口密度學草和客流量的變化來分析，來爲選址做有效性的依據，要想在未來草化店面(miàn)生意火爆，選址分析很關鍵，同時(shí)人流量的多少也音西決定店面(miàn)的發(fā)展。