景區客流量預測是爲了調控高峰時(shí)的客流，避免事(shì)北服故安全的發(fā)生，同時(shí)更好(hǎo)的管理景區。

雖說(shuō)旅遊業發(fā)展迅速，但蓬勃發(房紅fā)展的旅遊業給目的地帶來經(jīng)濟效益與社黃見會(huì)效益的同時(shí),也給旅遊風景區的自然員輛生态環境造成(chéng)了威脅。在沒(méi章城)有一個智能(néng)的景區客流量站懂統計系統進(jìn)行采集、統計和分析前，遊客客流會場量隻能(néng)通過(guò)采取人工金好和智能(néng)相結合的方式進他時(jìn)行預測。

客流預測：在節假日前一天，财務部、市場營銷部、酒店分别將(jiāng)預測舊城人數、團隊數量和前日遊客住宿情況上紙吧報，由景區辦公室彙總上報指揮部辦公室。

财務部可以根據曆史客流數據和前期的客流數據進(jìn)農厭行預測；市場營銷部可以根據旅行社團隊數和規模、賓館預定情況等數據技空進(jìn)行預測。

實時(shí)監測：在節假日，從開(kāi)門到閉門的時(shí)間段家拿，每小時(shí)1次，财務部上報實時(shí)售票數，保多劇安隊上報實時(shí)車流量，車隊上報實時(土紙shí)客運流量，辦公室彙總信息報指揮部辦公是輛室。特殊情況可延長(cháng)上報時(shí)間至好要20時(shí)。

數據研判與預測發(fā)布：預測或實時(shí)們時監測數據達到景區最佳接待量，進(jìn)入預警準備狀态，并將(jiā分鐘ng)預測數據傳送至各值班長(cháng)。

當然隻是預測沒(méi)有解決的方案是不行的，以下的幾個要點是做好(hǎo)應秒師急管理必備的。

①運營管理部聯系交警部門，啓動交通調控，通過(gu黃從ò)周邊道(dào)路管控、區内停車控黑遠制等措施控制進(jìn)入核心景區遊客流量，錯峰接待；

②市場營銷部通過(guò)公共媒體、臨時(shí)筆我提示牌等渠道(dào)，利用多樣(yàng)化的旅遊信內黑息平台，及時(shí)發(fā)布景區遊客流量信看老息，供遊客參考。

③财務部負責合理設置售票窗口，設置自動售票機，必要時(shí)增設臨南門時(shí)售票處，縮短購票時(shí)間。合理設計遊客排隊等候的方式視呢和途徑。增設驗票通道(dào)，提高遊客快速購票和通過(guò)能(信司néng)力。

④車隊通過(guò)控制景區觀光車發(fā)車時(shí)公雨間間隔調控景區遊客流量。在部分熱門景點設置公告牌，并由紙你現場工作人員疏導遊客；改善内部交通，地裡設置合理線路和醒目指示牌，盡量減少遊一可客滞留。

⑤各值班點負責本區域内遊客量動态監測，當核心景區内部分景點遊客量接近或超過睡信(guò)瞬時(shí)最大值時(shí)，由各值班點負責啓動應急店志預案，實行區内調控措施，并將(jiāng)信息上報指揮部辦公去謝室。

把握遊客的時(shí)空變化規律,準确預測遊客數量。提高景區高峰期應急反應能習鐘(néng)力和應急處置水平，确保遊客安全和旅遊秩序穩定，提升景區遊客滿金月意度，實現景區旅遊經(jīng)濟持續健業白康發(fā)展。爲旅遊資源管理與精準營銷提供了科學外作(xué)準确的決策依據。