便利店客流分析打造實力派

如今随著(zhe)連鎖便利店發(fā)展迅猛,便利性購物的消費方式,更讓便利店姐家進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期。那麼(me),對(duì)于便相信利店客流分析您是否關注到呢?怎樣(yàng)才能(néng)打造收益好(裡靜hǎo)的便利店呢?

便利店客流分析打造實力派

時(shí)間:2017-02-24   點擊:2155月了

如今随著(zhe)連鎖便利店發(fā)展迅猛,便利性購物的消明照費方式,更讓便利店進(jìn)入發(fā)展的黃金時愛習(shí)期。那麼(me),對(duì)于便利店客流分析您是否關注到呢?怎樣(yàng)人鐵才能(néng)打造收益好(hǎ懂音o)的便利店呢?

傳統型便利店通常位于居民住宅區、學(xué)校以及客流量大的短些繁華地區,營業面(miàn)積在木什50~150平方米不等,營業時(shí)間爲1老照5~24小時(shí),經(jīng)營服務飛中輻射半徑500米左右,經(jīng)營品種(zhǒng)多爲食品、飲機上料,以即時(shí)消費、小容量、應急性爲主,80%的顧厭吧客是目的性購買。

便利店成(chéng)功的關鍵因素是客流量大小,客流包括現有有有客流和潛在客流,商店選擇開(kāi)設地鄉喝點總是力圖處在潛在客流最多,最集南刀中的地點;以使多數人就(jiù)近購買商品,但客流規模大,就(jiù得哥)需對(duì)客流具體分析才行。

1、從自身便利店的客流分析。新設商店在選址時(shí)來睡,應著(zhe)眼評估那些專門購買某商品的來店顧客客流的大腦技小及發(fā)展規模,這(zhè)是便利店銷售收入主要來源鄉聽。

2、分享性客流分析。從鄰近商店煙新形成(chéng)的客流中獲得的客流,多木這(zhè)種(zhǒng)分享客流往往産生于經(jīng)營相東醫互補充商品種(zhǒng)類的商為木店之間,或大商店與小商店之間。如經(jīng)營某類商品的木可補充商品的商店,在顧客購買了這(zhè)類主商品後(hòu),就(jiù)會(說農huì)附帶到鄰近補充商品商店去購買,供日後(hòu)進(jìn)一步消費器服的補充商品;又如鄰近大型商店的小商店,門雨會(huì)吸引一部分專程到大商店購物的顧客順便到毗鄰信時的小店來。不少小商店傍大店而設,就(jiù)是利用這(zhè)種(z章內hǒng)分享刻流。

便利店客流分析打造實力派

3、分析客流目的、速度和滞留時(shí)間。不同術笑地區客流規模雖可能(néng)相同章鐘,但其目的、速度、滞留時(shí)間各不相同,要做具體分線白析,再作最佳地址選擇。如在一些公共場所附吃海近,車輛通行幹道(dào),客流規模很大,雖然也順便或臨時(sh農自í)購買一些商品,但客流目的不房吧是爲了購物,同時(shí)客流速度快,滞留時(shí)時音間較短。

4、分析街道(dào)兩(liǎng)側的客流規模。同樣(yàng)一條用兒街道(dào),兩(liǎng)側的客流規模在很多情況下,由月家于光照條件、公共場所、交通條件設施等影響,而有所差異,根據人們一刀的行爲習慣開(kāi)設,一般來說(shuō)人們往往習慣光顧行駛方匠間向(xiàng)右側的商店。鑒于此,開(kāi)設地點應盡可能(néng雪少)選擇在客流較多的街道(dào)一側。

5、分析街道(dào)特點。選擇商店開(kāi)設地點還唱關(hái)要分析街道(dào)特點與客流規答下模的關系,招攬潛在顧客。

以上我們從便利店客流分析得出客流的重要性,同時(s風舊hí)提升客流可從便利店本身出發(fā),如門店氛圍的營造,商品的結構服麗和補貨的能(néng)力,商品的價土章格和質量以及活動促銷、商品陳列等,隻有吸引顧客,留住顧雜通客才是提高客戶消費額,提高門店整體銷售的關鍵。