要知道(dào)展廳的目的是爲了展紙不示商品，獲得更多的曝光與銷售。那麼(me)，門湖對(duì)于展廳客流分析從而做出有效的營銷方案。匠信

大多數時(shí)候，往往關注結果或局部，而忽視了整體聯系，這(如公zhè)樣(yàng)的結果就(jiù)造成(chéng)部門間輛秒的不配合，數據流通不通暢、客戶他黃管理有缺失的問題。而有時(shí)候展廳客流比較大，客戶就在化(jiù)容易被(bèi)忽視和浪費。因此，著(zhe)重分析客流的周期是朋歌避免浪費客戶資源的現象。

所謂客流，應該是指所有入店客戶，這(zhè)包括意向(xiàng)朋村客戶、非意向(xiàng)客戶有但（比如喝水、上廁所、打醬油、湊熱鬧、順禮品等等）、以及內廠成(chéng)交客戶。

所以，我們必須珍惜每一個進(jìn)店客戶，而不單單關注意向(xià光微ng)客戶，因爲非意向(xiàng)客戶也有可能(高跳néng)因爲産品、服務等原因在未來的歌城時(shí)間内轉變成(chéng)意向麗地(xiàng)客戶，而成(chéng)交客這土戶也會(huì)成(chéng)爲二次消費客戶。所以專她大業而真誠的對(duì)待每一個進(jì為小n)店客戶，是我們做好(hǎo)展廳客流管理的重要方式。

市場經(jīng)理要做好(hǎo)展動高廳管理就(jiù)應該對(duì)展廳進(腦金jìn)行溫度分析，這(zhè)費刀才是排班管理的最好(hǎo)依據，根據展廳溫和什度，很容易看出日常展廳的客流高峰和低谷在什麼(me)時(shí)候問紙，那麼(me)什麼(me)時(shí)候安關歌排銷售顧問站展廳，什麼(me)時(shí)候安排交易就(音明jiù)很明确了。如果還(hái)能(néng)在排班上形得都成(chéng)競争機制，保證每次接待東黑的質量，那就(jiù)更是錦上添花的事(shì)情了。

客戶的研究分析，減少主觀随意及盲目，以明确目标群體的營銷策藍他略才是比較重要的。誰是你們的顧客？是否清楚他們的年齡區間、區域分吧些布、所從事(shì)職業、所屬行業、大緻收入水平？通過(g熱近uò)什麼(me)渠道(dào)可以更容易找到他們？顧客分門的利益需求是什麼(me)？公司的價值主張是否與其相符等各個方面(音他miàn)研究分析，并以圖表、圖示、圖片等也的形式給予直觀展現，校準認知方向(xiàng)，資你尋求突破口，以便作爲策略的制定業少與實施的有力導引。

公關活動方面(miàn)，與媒體員老、政府組織、企事(shì)業單位、合作夥伴、内部員工等合作，有利于增強公衆對(場雜duì)品牌店的好(hǎo)感，以給客戶來店一些不錯的理由。村內

在對(duì)展廳客流分析時(shí)，她愛統計客流量是關鍵，有數據才能(n商嗎éng)使科學(xué)管理成(chéng)爲銷售終端經(jī就看ng)銷商的緻命法寶，把住源頭，可控過(g白子uò)程，預測結果，才能(néng)在整個銷售過(少外guò)程中步步爲營，節節攀升。