---------------------------------靜這------------------------畫話---------------------聽事----------------------------------務玩-----------------------
原創作品,允許轉載,轉載時(shí)請務必以超鏈接形式标明文章 城水、作者信息和本聲明。否則將(jiāng)追究法律責任村短。
----------------舞機----------------------------快裡------------------車風--------------------------------------哥化-----------------------------------
21世紀,阿裡(lǐ)巴巴之父——馬雲,一個我們熟知的人物,他高能讓我們走進(jìn)了互聯網電商時(shí)代,而淘寶的出現,信火無疑是對(duì)傳統行業的打擊,随著(zhe)市場競争越來越大,傳統都志零售業如果不轉型,那麼(me)很快就(jiù)會(huì)“關店唱影”,O2O的出現,仿佛給了傳統行業新生命一樣(yàng老動),對(duì)于O2O,很多人是陌生的,但是在北上廣深一線城市裡(lǐ),已吧很有很多商業地産大佬們已經(jīng)搶占先機,利用O2O線上線下的制機結合,趕上了互聯網的浪潮。這(zhè)個最近幾年才新拿廠出來的“熱詞”,究竟是個怎樣(yàng)的存在,購物中心歌一是怎樣(yàng)通過(guò)O2O走上一條自我發(f數腦ā)展的新道(dào)路!
一、認識“O2O”!
簡單暴力的理解O2O:O大款以每月20000的價格包養女事鐘大學(xué)生B,B女生竟每月從你姐包養費中拿出10000包養适齡男學(xué)習自生C,C男覺得不平衡,每月花5000包養起(qǐ)o小女生,o小女生發(fā)制美現自己是這(zhè)條生物鏈的最低端後(hòu),很不爽,直接微信人又了O大款,于是兩(liǎng)人踢了B和C,直接交易,每月5000在線約。這(她北zhè)就(jiù)是O2O模式的互聯網思維。——來自于知乎
O2O的本質還(hái)是一種(zhǒn長間g)連接,和以前連接人與信息、人與商品不信討同,這(zhè)次連接的是主體是消費者和服務者。也許之也商前他們的連接是通過(guò)層層的中介公司來完成(ché通秒ng)的,而現在O2O公司借助互聯網、移動互聯網,成(c體不héng)爲了連接他們的直接平台。
二、國(guó)内“O2O”的現狀
由于是新型的技術,使用O2O的隻能(néng)财力物力大的和木商業大佬們,目前大家都(dōu)是摸著(zhe錢木)石頭過(guò)河,不管是線黃頻上大鳄BAT,還(hái)是線下大鳄如萬達等,或是各個創業公司。大家都(dōu現影)認爲O2O是方向(xiàng)和趨勢,或多或少都(dōu)在參煙我與,但是目前沒(méi)有成(chéng)熟可件相複制的模式。畢竟線下比較重,傳統的固有的東西比較複雜,要統一起(qǐ)來,标都議準化起(qǐ)來,需要一個過(guò)程。
三、購物中心搭建O2O平台帶來的效果
通過(guò)對(duì)數據的分析與市場營銷策略的制訂與實施,運營團隊就(明但jiù)完成(chéng)了O2O平台測量及引導消費者的目的。河內顧客使用購物中心開(kāi)發(fā)的APP即可了務工解購物中心的促銷活動以及商業信息,O2O平台擴散的目的就(jiù)此完廠去成(chéng)。顧客有了良好(hǎo)的購物體驗,十分方內腦便地從智能(néng)設備上了解了最新的促銷、活動信息就(jiù)會麗金(huì)促使他産生再次光臨該購物廣場的興趣,一旦顧客再河數次或多次重複進(jìn)入購物中心,O2O的資畫開(kāi)源目的就(jiù)達到了,O2O系統制煙也就(jiù)形成(chéng)了良性循環。
1、開(kāi)源:讓購物中心獲得志喝更多客源;
2、測量:通過(guò)測量,實時(shí)關注用戶數據變化;
3、引導:引導和積累消費群體;
4、擴散:線下資源線上擴散。
四、購物中心搭建O2O平台的最終目的——吸引“客流”
客流,是O2O平台的搭建基石,可以說(shuō)做好(h對鐵ǎo)客流統計,合理進(jìn)行客流數據分析已經(jīng)成(chéng)爲器討O2O平台成(chéng)功的關鍵。目前對(duì)于客流的統計與河家監測,實現最爲便利并且最爲準确的方式就(jiù)是通過(guò)客流統計系謝區統實現客流統計與監測的目的。從我們的實踐經(jīng)驗中可以總結出,在測影腦量及引導環節,客流統計系統亦可發(fā)揮重要的作用。
客流統計系統強大數據功能(néng)的作用力:
1、對(duì)各店鋪的銷售額及銷售單玩黃數進(jìn)行統計分析——挖掘客流量與店鋪了也銷售額的關系;
2、對(duì)各店鋪指導,輔助船化店鋪進(jìn)行調整——進(jìn)一步優化購物體驗;
3、精确把握店鋪顧客的行動線路——分時(shí)段展開(kāi)有針對(du姐問ì)性的營銷活動,引導消費者動向(xiàng),促進(jìn)消費市體;
4、掌握主力店鋪的銷售情況——制訂有效的營銷策略,促進(j電紅ìn)銷售。
小結:互聯網的發(fā)展給傳統行業的沖擊是很大的,購物中心想市外要繼續的分得市場這(zhè)塊大蛋糕,就(jiù)必須學(xué見計)會(huì)轉變思想,嘗試發(fā)展一切有可能(né熱樂ng)的盈利的因素,O2O的實質始終是一種(zhǒn刀是g)方式,想要盈利,最近還(hái)是要吸引客麗樂流,而客流統計系統的出現,爲購物中心O2O平台的搭建和商家運營提供了強大的什樂數據支持。有越來越多的購物中心開(kāi)始引入客流系統,客流數西服據已經(jīng)成(chén中不g)爲購物中心O2O平台不可或缺的組成(chéng)部分行開,在不不久的將(jiāng)來,O2O、客流統計這(zhè)些勢必給購物中心帶來新的市場。