門店通過(guò)銷售讓購物者臨時刀劇(shí)增加購物的品種(zhǒng)和數量，就(有家jiù)轉變成(chéng)了高效器如客流量;門店的服務、産品的價格、産品的質量等輛友因素使顧客再次光顧，就(jiù)轉變成(chéng)了固定客流量。高效農你固定的客流量是提升連鎖店經(jīng)藍工營業績的前提，也是連鎖店運營的關鍵所在。國(guó)外很多連鎖店多年前就(j習畫iù)引入了客流統計分析系統。反觀上船國(guó)内，2009年很多連鎖店鋪用戶都(dōu)沒(méi)意識到它的票了重要性，這(zhè)兩(liǎ身理ng)年，大數據在各行各業掀起(qǐ)浪潮，連鎖店能村鋪用戶開(kāi)始重視收集用戶數據，爲後(h秒木òu)續的經(jīng)營決策提供什見參考。現在很多購物中心都(dōu)把客流統機女計分析當作一個标配系統。

客流統計系統對(duì)連鎖店鋪的作用：

1.對(duì)門店選址：在店面(miàn)開(水機kāi)店之前，利用客流統計分析所處商圈客流量情況，取決店鋪後(hòu畫懂)期經(jīng)營成(chéng)否造都西成(chéng)直接影響，同樣(yàng)也間接評估門店租金水平

2.對(duì)客戶群體：統計日均客流量，分析爸民識别其年齡段、性别、族群，間接決定該店鋪主要消費對(duì)象

3.對(duì)商品陳列：通過(guò)客流動線、熱點件員分析貨品受客戶群體關注熱度，調整貨著對架商品陳列最大可能(néng)性提高連帶率

4.對(duì)活動評估：通過(g笑那uò)銷售數據、客流數據進(jìn)行統計并深入分析此次活動效果是否達到預期不長計劃

5、對(duì)客流分析：客流量統話嗎計分析曆史數據，了解店鋪高峰客流量時(sh南金í)間段以及以往節假日客流量情況

6、對(duì)門店管理 減少巡店外出麻煩，直接通過(gu海國ò)互聯網視頻語音溝通實時(shí)查看店鋪門樹狀況做到現場指導店長(cháng)與銷售

在我們生活周邊常見的連鎖門店有麥當勞、家樂用爸福、全家等等，殊不知大企業在給分店選址前的工作做了多少，爸森麥當勞和肯德基在門店選址上都(dōu)會(huì)遵循“先商圈分類，在考坐厭察商圈，然後(hòu)，再預算門店客流量”的嚴格流程，在這森購(zhè)裡(lǐ)還(hái)需要分析商圈人流量及動線，如在這(zhè她一)個區域裡(lǐ)，從地鐵出來後(hò低好u)的人打不往那個方向(xiàng)走都(dōu)會(huì)有專人坐和去測量。

一個門店進(jìn)店客流量的多與少，直接雜明代表了門店的直觀吸引力，如果連鎖門店進(jìn)店客流量少，店鋪運營者或厭刀管理者就(jiù)需要從門店的裝修、招牌、燈管以及整潔度等方面(miàn)數費開(kāi)始著(zhe)手排查，對(duì)于消費者來拿說講，外觀形象上的賞心悅目起(qǐ)著(zhe)直接的引導效果，打造具備強雜木烈視覺沖擊力的門店形象是吸引客流量進(jìn)店的筆件提前。

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