對(duì)于商場麼(me), 我認爲計算這(zhè)裡(lǐ)的客流量要風服稍微困難些。 這(zhè)裡(l和商ǐ)我認爲我們需要用一些硬件設施才能舞件(néng)較爲精确的計算商場客流量嗎外。 我們可以在商場大門口通過(guò自視)3D攝像機來計算每日路過(guò)的人。兵術 同時(shí)我們還(hái)可以通過(guò)商明少場大門的監控儀來捕捉每日進(jìn)商場的人路美數。長(cháng)期下來我們聽大就(jiù)會(huì)得到一個較爲精确的轉換他一率(也就(jiù)是進(jìn)商場的人除以商場東舞門前路過(guò)的總人數)。

門店選址：在店面(miàn)開(kāi)店之前，利用客土紙流統計分析所處商圈客流量情況，取決店鋪後(hòu)期經(jīn飛光g)營成(chéng)否造成(chéng)直接影請從響，同樣(yàng)也間接評估門店租金水火風平

客戶群體：統計日均客流量，分析識别其年齡段、舞事性别、族群，間接決定該店鋪主要消費對(duì)象

商品陳列：通過(guò)客流動線、熱點分析貨品受客戶群體關注熱度，調整貨湖商架商品陳列最大可能(néng)性提高連帶率

活動評估：通過(guò)銷售數據、客流數據進(jìn)行統計文玩并深入分析此次活動效果是否達到預女腦期計劃

員工評估：使用客流統計系統自帶員工績效記錄軟件，評估是否因員工直接影響業績效妹哥果

店鋪評估：采用便利店客流統計系外民統綁定多個店鋪，并且可進(jìn線算)行每個店鋪的業績，客流量，成(chéng)交率，客單價機銀等等進(jìn)行對(duì)比評分

客流分析：客流量統計分析曆史數據，了解店鋪高峰客樹短流量時(shí)間段以及以往節假日客流量哥快情況

門店管理：減少巡店外出麻煩，直接通過(guò)互聯網視頻語音溝通實時(shí鐵木)查看店鋪狀況做到現場指導店長(ch都明áng)與銷售

客流統計系統，將(jiāng)公快曆史客流數據和當前客流信息進(jìn)行彙總、聽理挖掘、對(duì)比與分析，輸出多種(zhǒng)類型森去圖表評估日常經(jīng)營和關下促銷活動效果，同時(shí)，客流統計系統對(duì)連鎖店另一項獨學也特且重要的意義在于，可以更好(hǎo)地幫助總店對(du樹中ì)分店進(jìn)行管理和評估，一直以來你習，總部對(duì)下屬分店的管理，很大程度都(dōu)是依據POS系統提供錢短的銷售額數據，很難對(duì)門店的實際銷售狀況進(jìn)行的紅深層次分析，如若將(jiāng)與客流量相關的提袋率、客單價列入門店績效管理中舞跳，無疑更有利于總部對(duì)分店運營的掌控。擁有了客流些光系統之後(hòu)，即便是跨國(guó)的連鎖企業，總部仍然著頻可以通過(guò)BS架構遠程管理和閱覽各個門店實時(shí)的學如客流量信息，真正實現總部對(duì)各分店的實時(shí農白)管理。

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