消費體驗，對(duì)象除了顧客還(hái)有商品。品牌選擇和商品分類成服什(chéng)爲每一個商家最爲苦惱的事(shì)，沒(méi)有一個好姐長(hǎo)口碑的品牌所帶來的客流量少的可憐，雖然很廉價。商品分類優惠成(房科chéng)爲了提高客單價和連帶率的最佳策略，這(z鐘事hè)也正是對(duì)一個商場管理者自知的能(néng)力考驗。

通過(guò)在門口安裝客流量，統計每天經(jīng)過(guò如從)人員次數，進(jìn)行營銷活動時(議信shí)間和策略選擇

通過(guò)分析到店客流年齡、性别，定位消費群體，進(jìn)行農件營銷策略部署

通過(guò)統計消費數據結合客流數子玩據，分析客群平均消費水平，選擇品牌商

通過(guò)客流統計系統對(章化duì)客群管理分析，進(jìn)行客戶群體維市畫護增加消費體驗度

通過(guò)追蹤客流動線，了解商品冷熱程度，進(jìn)購站行暢銷品和滞銷品組合優化，最大化降低庫存壓力

通過(guò)分析客流量統計報表，了解每天和假節日、周末客流量國子變動情況，悉知高峰期時(shí)間

近年來，在歐美等發(fā)達國(guó)家以及新 加坡、香港、日本等亞洲國呢話(guó)家和發(fā)達城市的大型商場及連鎖商著窗業網點，已經(jīng)在廣泛運用客流分析系統.可見，全作來面(miàn)掌握客流量的變化規律對(duì)商業場所的科學(x討金ué)管理和營銷決策起(qǐ)著(zhe)重要的爸山作用。商場客流有很大的不确定性，受天氣或者街區等等的影響，每一個時服視(shí)間段的客流量都(dōu)不愛聽同。然而商場客流是決策者判斷市場發(fā)展的因素之一件機，也是商場管理是否成(chéng)功請費的奠基。所以，商場客流系統對(duì又媽)整個商場的發(fā)展至關重要。借助客流信息分析，可以河話對(duì)商場的管理和決策提供以火笑往無法獲得的商場客流特征。一方面(miàn)能(n金線éng)夠反映出商場潛在的經(jīng)營問題;另男照一方面(miàn)也可以針對(du金照ì)客流的高低峰分布采取相應的營刀來銷手段和必要的安全防範措施。

客流分析除了量的統計，更多的是對(duì)熱個跳點的分析，找出熱的原因，以此作爲今後(hòu)決策的支撐。除子長了需要找出原因外，還(hái)需要找出影響熱點效果的控飛子制變量。

便利店行業，客流統計可以用在開(kāi)店前後(hòu)（協影商助選址以及前期調整），但重點還(hái)是營運中的熱點分析（布局、品類、活這雪動的調整與分析）。

購物中心的調整頻率比較高。企劃分析客流數據，數據庫基礎數據是開(kāi)放的玩體。像一些常規數據現在都(dōu)不需要再書要加工，比如固定報表生成(chéng)花民，比如月、周、日客流量、車流量，同比、環生自比等。但是節假日或促銷活動、異常情況是需要加以說(shuō)在妹明的。現在的一個瓶頸無法突破，就(jiù購個)是無法將(jiāng)人、車流、銷售業績進(jìn)行閉環分析。我雨

購物中心統一收銀的量不多，所以轉換率也隻能(néng)是抽樣(y紙相àng)數據，商家關注的是有多少客流與銷售挂鈎，森熱推廣的關鍵在于怎麼(me)與銷售産生聯系。而能(néng)跳又否做到統一收銀，這(zhè)是一個赢著南利模式設定的問題，不是技術解決方案。

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