消費體驗，對(duì)象除了顧客還(h他藍ái)有商品。品牌選擇和商品分類成(chéng)爲每一個商家最爲苦惱的事筆個(shì)，沒(méi)有一個好(hǎo)口碑的刀制品牌所帶來的客流量少的可憐，雖然很她自廉價。商品分類優惠成(chéng)爲了提高客單價和問刀連帶率的最佳策略，這(zhè)也正們自是對(duì)一個商場管理者的能(néng)力考驗。

通過(guò)在門口安裝客流量，統計每天經(jī他愛ng)過(guò)人員次數，進(jìn)行營銷活動時(shí大金)間和策略選擇

通過(guò)分析到店客流年齡、性别子還，定位消費群體，進(jìn)行營銷策略部又長署

通過(guò)統計消費數據結合客流數據，分析客群平均消費水平，選器藍擇品牌商

通過(guò)客流統計系統對(duì)客群管理分析，進(jìn)弟新行客戶群體維護增加消費體驗度

通過(guò)追蹤客流動線，了解商品冷熱程度，進(jìn)行暢銷品黃喝和滞銷品組合優化，最大化降低庫女一存壓力

通過(guò)分析客流量統計報表，了解每天和假節日紅說、周末客流量變動情況，悉知高峰期時(shí)間

近年來，在歐美等發(fā)達國(拿窗guó)家以及新 加坡、香港、日本黃火等亞洲國(guó)家和發(fā)達城市的購姐大型商場及連鎖商業網點，已經(jīng)在廣泛運業費用客流分析系統.可見，全面(m務紙iàn)掌握客流量的變化規律對(duì)商業場所的科學(xué)放她管理和營銷決策起(qǐ)著(zhe)重多也要的作用。商場客流有很大的不确定性，受天氣或者街區等等的影響，每和冷一個時(shí)間段的客流量都(dōu)不同店低。然而商場客流是決策者判斷市場發(fā照來)展的因素之一，也是商場管理是否成(chéng)功的奠基。中大所以，商場客流系統對(duì)整個商場的發(fā)展至做能關重要。借助客流信息分析，可以對(duì)商場的管理和決策提供以往無我到法獲得的商場客流特征。一方面(miàn)內又能(néng)夠反映出商場潛在的經(jīng)營問題;另外冷一方面(miàn)也可以針對(duì)客流的高低峰分布采取相應的營銷手段和河哥必要的安全防範措施。

客流分析除了量的統計，更多的是對(duì)熱點的分化議析，找出熱的原因，以此作爲今後(hòu)決策的支撐。除了南拍需要找出原因外，還(hái)需要找出影響熱點效果國書的控制變量。

便利店行業，客流統計可以用在開(kāi)店前後(hòu)（協助選址以及飛子前期調整），但重點還(hái)是營運中的熱點分析（布局、品類、活知工動的調整與分析）。

購物中心的調整頻率比較高。企劃分析客流數據，數據庫基礎數據是開(kāi)放木務的。像一些常規數據現在都(dōu)不需要再加工，比如固定報村理表生成(chéng)，比如月、周、日客流量、車流量廠市，同比、環比等。但是節假日或促銷煙能活動、異常情況是需要加以說(s日議huō)明的。現在的一個瓶頸無法突工就破，就(jiù)是無法將(jiāng)人、車流、銷售業績進(jìn)行閉環農南分析。

購物中心統一收銀的量不多，所以轉看化換率也隻能(néng)是抽樣(yàng)數據，商家關市這注的是有多少客流與銷售挂鈎，推廣的關鍵在于怎麼(m拍商e)與銷售産生聯系。而能(néng)否做到統一收銀，男內這(zhè)是一個赢利模式設定的問題，不是技術解決方案。

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