百貨公司的客流量之路百貨商店的客件白流是商場的核心資源，其優越的地理位置、舒适的購物環境、人雜優質的服務，無疑都(dōu)是爲了聚集客流；客流量，對(duì)于任何一種(z放你hǒng)零售業态來說(shuō)，都(dōu)是一項重要的經(j又算īng)營指标。目前軟硬件設施算很系統客流量統計分析，可以告訴我們習劇現有的銷售信息，交易筆數，但不能(néng)窗國提供無購物的客流信息，而這(zhè)個重要環節，正是一個潛在的銷售資源，老笑一個需要挖掘的金礦。通過(guò)建立實時(shí)、準确的客流統計系統，將是多(jiāng)潛在的盈利能(néng)力轉化爲實際利潤，提視離高企業的核心競争力，從而在激烈的市場競争中保腦雪持領先地位。

十年前，由于缺乏技術手段，隻能(néng)靠愛秒人工計算客流。讓一名調查人員，在關鍵位置上一站，拿起(qǐ)計數器。即使現在，唱森在某些特定的情況下，這(zhè)種(zhǒng)做法懂雜也并非沒(méi)有好(hǎo)處，例如不需要安裝設有微備，如果隻是有限的統計數據，花費少客流分析統計，人流少，持續時(shí)間短，金雪可靠性也很高。但是，人和機器之間的差異決定了時(shí)間長(ch一錢áng)，人數多。此法誤差大增雪校。如需進(jìn)行數年或數年統計分析章歌，其可行性、實時(shí)性和費用將(jiāng)成(ch長問éng)爲問題。

百貨商場客流量統計系統是基于視頻運動目标智能(nén道區g)跟蹤與識别技術，實現商場出入口、通道(dào)、店鋪等區也算域的顧客進(jìn)出視頻圖像黑美處理，轉化爲統計客流量的進(jìn)出數計得據；結合ERP、POS、CRM等第三方數據進(jìn)但個行深入數據分析挖掘，向(xiàng遠間)百貨商場的運營者、管理者提供各類基于客流量的綜謝請合經(jīng)營報表，輔助商場提升經(jīng)營業績。

1.通過(guò)統計百貨商場客流量，將(jiāng的年)具體的客流數據作爲評定和提升拿銀租金的重要指标，此外，根據不同樓層的平均客流量制定樓層間的租金差額。

2.根據客流量的變化趨勢來調整固定租金和營業額标準，無疑更爲科學(去的xué)全面(miàn)，也更具說(照上shuō)服力，進(jìn)一步實現租著男方利益最大化的需求。

3.提供實時(shí)客流數據，分析出百貨公司裡(lǐ)進(j近錢ìn)入區域的人流百分比，以此判斷各個區答喝域的集客能(néng)力，爲入駐商家技體挖掘潛在客流資源提供依據。

4.將(jiāng)客流量統計的數據報表，與 POS 銷售終端、存貨管理系統黃答的結合，分析運營狀況，可進(jìn)一步分析百貨商場的提袋率客流章廠量統計是什麼(me)，使商場能(néng)夠把握并充分利用現有資源，將(朋綠jiāng)盈利的可能(néng)挖業飛掘到極限。

5.統計雙休日、上下午的客流量趨勢，百貨公司便可根據這(zhè)一情況服分進(jìn)行調整，客觀決定平常日、節假日、周末的營業時(shí)長(河區cháng)，最大限度地提高客流高峰時(shí)間的銷老長售收入。

6.進(jìn)行百貨商場節假日的促銷活動客流量統計，可火嗎以從全新的角度評價和衡量每次營銷活動的效果，還(hái)可以對(duì)曆年曆上慢屆活動的客流數據進(jìn)行縱向(水睡xiàng)比較，據此對(duì)今後(花北hòu)的節假日促銷活動進(j明新ìn)行預測。

客流量是百貨商場的核心資源，統計百貨商場客流量的目的則是爲了將(jiāng)潛在的盈利能(néng)力轉化爲現實明樹利潤，提高百貨公司的核心競争力客流量統計是什麼(me)，使其在激烈的市場競争中東國保持持續領先。