對(duì)于人們來說(shuō)，服裝水水店是提供各種(zhǒng)衣服的場所，如林也是社會(huì)生活的重要組成(chéng)部分。傳統司你的服裝店是以實體店鋪爲銷售場所，加之裝修，産品陳列，市訊從而吸引用戶到店鋪進(jìn)行現場選購，著(zhe)重顧客體驗。如日學今随著(zhe)網絡經(jīng)濟的發(fā)展，網絡銷售模式下的河是傳統服裝店客流分析怎麼(me)做呢？以下我們來看看吧。

如今的服裝店，一個特點就(jiù)是不做分析。很多人決定做生意，他就(j問志iù)想一下子開(kāi)展起(qǐ)來，租場地、我近進(jìn)貨、開(kāi)張都(dōu)十分匆忙。抓緊時(shí畫金)間是好(hǎo)事(shì)，但沒(méi)有分析、沒(m我多éi)有規劃是盲動。生意雖小但卻是自己的心血，是需要投女議入資金和精力的，所以在服裝店開(kāi)業之前做些門裡基礎分析還(hái)是很有必要的。最起(q少資ǐ)碼要把這(zhè)幾個問題考慮清楚：在哪裡(lǐ)做放請?做什麼(me)風格?什麼(me)價位?你做的風格、價位是否票化與所在商圈吻合?你要做出什麼(me)特色?消錢畫費者爲什麼(me)要去選擇買你的衣機水服?

還(hái)有就(jiù)是不看市場。很多剛開站鐵(kāi)始做服裝的老闆去批發(fā)市場進(jìn)貨隻選擇自己訊答喜歡的，而對(duì)自己要經(jīng)營的貨品沒(méi)有一個基快放本規劃，結果銷量不好(hǎo)還(hái)怪客人不識貨。消費者認可的才是影水好(hǎo)東西，自己喜歡的客人不一定喜歡，場制我們要研究客人的偏好(hǎo)而不是老闆自己。線購

客流分析的重點在于幫助服裝店經(jīng)營和發(fā)展掌握方向(xi不外àng)，爲服裝店準确發(fā)現問題，實現連器可鎖店鋪管理，提高營業額等，服裝客流統計分析系統是店長(cháng)日常風船運營管理好(hǎo)助手，全面(miàn)的過(g通車uò)程數據降低管理難度。

首先，獲取精準的客流數據信息。服裝店系統能(néng)夠明習通過(guò)結合pos數據，過(g這業uò)程經(jīng)營數據輕松獲得，數據錄入簡單，簡單幾個數據就(熱事jiù)能(néng)結合客流分析經(jīng)營情況，服區紅裝店整體的轉化率、交易總金額、客單價的彙總統計等;連鎖店鋪中的轉化率，及時(算鐵shí)跟進(jìn)各店鋪的運營情光微況。

其次，分析客流目的、速度和滞留時(shí)間。不同地區算多的客流速度、滞留時(shí)時(shí)間各不相吧爸同，分析客流量時(shí)要具體析。如在一些公共場所附近，車家村輛通過(guò)幹道(dào)，客流規模很大，白少雖然也順便或時(shí)購買一些商品，但客流目的視的不是爲了購物，同時(shí)客流速度快、滞留時(shí)房照間較短，不利于購物。

最後(hòu)，競争對(duì)手的分析。服裝店成(chéng)功經(jīng相錢)營很大程度上也取決于周圍競争對(duì)手的木身情況。一般來，在開(kāi)店地點附近如果競争對(duì)手衆多，經(j空男īng)營獨具特色，將(jiāng)會(hu美近ì)吸引大量的客流，促進(jìn)銷售煙笑增長(cháng)，增強店譽；否則，與競争對(duì線湖)手相鄰而設，將(jiāng)難以獲舞也得發(fā)展，當然，服裝服飾店的地點還(hái)你店是盡量選擇在服裝服飾店相對(du什小ì)集中且有發(fā)展前景的地方都老，這(zhè)對(duì)經(jīng)營選購性服裝服飾的商店尤其你員如此。當服裝服飾店與其他店協調并存，形成(chéng)互補、形成(chéng聽的)良性競争，就(jiù)能(né廠數ng)對(duì)經(jīng)營産生積極影響，既能(néng)方便顧客，又能醫少(néng)擴大各自銷售。

當然服裝店客流分析還(hái)可從自身客流的大小商化及發(fā)展規模出發(fā)，隻有掌握客流趨勢，把握顧客的消費，才能西醫(néng)提升收益，而客流統計分析系統就(jiù一短)可輕輕松松解決。

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